据黑龙江省卫健委发布的公告《2023年上半年事业单位公开招聘取消、缩减部分岗位招聘计划》显示，对同一岗位通过资格审查（完成缴费）人数与计划招聘人数之比低于3:1的，取消该岗位招聘计划或相应缩减招聘人数。

附件显示，涉及招聘需求的主要有黑龙江省第二医院、省第三医院、省第四医院、省第五医院、省第六医院、省眼科医院，其中据黑龙江省卫生健康委员会2023年上半年事业单位公开招聘缩减招聘人数岗位汇总表，原计划各医院招聘人数总计41人，缩减后只招收11人，缩减率达到3倍以上。另有岗位取消招聘计划人数27人。

4月27日，人民日报健康客户端致电黑龙江省第二医院，“目前招聘已经结束，已经到了笔试的阶段，一些岗位由于报名人数不够，我们也没有办法。”医院回应道，对于应聘人数较低这个因素医院不能控制，但是目前正常科室人员的配备是够的，不会出现缺岗的情况。

值得关注的是，这种“因报名不足被迫取消岗位”的情况在东北地区并非个例。

据此前健康界报道，陕西省自2007年开始试点县级公立医院改革，目前已全面推开，近几年基层医院相继投入建设，成为解决90%常见病和多发病的主力军。

面对持续增加的就医需求，处于农村三级卫生服务网络中的县级公立医院、乡镇中心卫生院等虽然增加了人员编制数，但缺员现象仍然严重。时任宝鸡市凤翔县人民医院副院长周辉说，他们医院医务人员工作量超过150%，各类人才缺口达200人。

另据时代财经报道，今年1月12日，江苏省卫健委表示，包含江苏省中西医结合医院、苏州大学附属儿科医院在内的部分医院有部分岗位达不到开考比例，需予以核减或取消。

3月27日，山东卫健委发布公告称，已取消或核减部分省属事业单位卫生类岗位，其中包括山东泰山医院、山东第一康复医院等。

取消、缩减招聘只是基层医院或部分偏远地区医院所面临的困境之一。

以东北地区为例，部分地区人口流失严重，常住人口锐减，而基层医院则处于长期招不到人的状态。除这些客观原因外，此前也有一些业内人士认为，高风险、高压力、高强度、待遇差、医患矛盾等无不说明，医生不再是理想职业，尤其是儿科与急诊科招人最难。

事实上，这样的现状并不仅仅体现在每年招聘的数据上，更切实地影响到了基层医院的发展。一方面是大城市的公立医院将大批的医学生挡在门外，一方面却是基层医院发展遭遇到了人才的瓶颈。这样失衡的现状，清晰地暴露了强基层的路仍然任重道远。

近年来，随着医改的逐步深入，百姓看病难、看病贵已有所缓解，然而优质医疗资源的整体缺乏和分布不均的状况依然没有根本改变，尤其是医疗人才下不去、流不动，给百姓带来了新的看病难问题。如何让医疗人才发挥更大效益，如何让医生真正流动起来？

这几年，基层医疗机构的条件有了很大改善，但是“有房子没人，有设备不会用，有人又没资质，有资质的却千方百计想离开”。基层闹“医荒”主要有两个原因，一是专业医学人才“引不进来”，二是基层医疗人才“留不下来”。

为什么会出现这种现象呢？

基层“医荒”，其实是受基层之外的诸多影响因素。这其中，基层医院的吸引力不足，城市医院的吸引力太强，无疑是推动医学人才离开基层的两股力量。人才招聘从省到市一级级“截流”，骨干医生又一层层向上“虹吸”，尽管中央、省里在政策层面多次要求各地控制公立医院规模过快扩张，合理控制公立综合性医院数量和规模，但由于缺少明确范围，各地落实过程中标准并不完全一致。

水向低处流，人往高处去。对于医疗人才来说，哪里的待遇条件好，能够谋得更好的生活，他们自然更愿意去哪里。而必须承认的是，与城市医疗机构相比，长期以来，基层村医疗机构在工作待遇、成长环境、晋升前景上都缺乏竞争力，难以赢得人才的青睐和坚守。

针对医荒，这种发展势头如果不加以遏制，很可能成为一个恶性循环：没有足够的医疗人才，难以应对医院高速发展需要和民众健康需求的增长。进一步加剧了基层医疗能力的退化，促使患者向大医院集中，加剧了医疗资源分布不均衡的就医难题，上下两端“就医难”形成恶性循环，一定程度上会阻碍医疗强基层、分级诊疗等医改举措的推进。

如何通过提高收入、政策倾斜等手段让基层能招到人、留住人，让医疗人才安心当好居民健康“守门人”，或许是现阶段分级诊疗首先要解决的问题；而如何让医学生毕业生意识到，推动医疗改革、推进分级诊疗已是大势所趋，留在基层，未来同样是“广阔天地大有可为”也同样重要。